12月3日下午，集团公司党委副书记、总经理毛献伟，党委委员、副总经理刘帮柱深入金泉公司开展加气块生产经营调研。

金泉公司负责人以加气块生产过程中出现的问题为切入点，分析了当前加气块原材料、生产过程及市场销售存在的主要问题，与会人员就当前加气块生产经营面临的问题交流讨论。

刘帮柱指出，一要认真分析人机料法环每一环节，找出制约产品品质提升和市场销售的主要因素，制定应对措施。二要核算好生产成本，在保证产品质量的前提下进行降本增效。三要正确对待影响生产经营的主观和客观影响因素。

毛献伟作总结讲话，强调金泉公司全体职工一要振作精神、调整状态，主动思变求变，在逆境中直面困难挑战，积极探索发展机遇，扭转被动工作局面。二要直面问题、系统思考、统筹安排，正确看待问题，建立长效机制，扭转内部和外部生产经营模式，变压力为动力，积极拓宽销售渠道，为加气块满负荷生产创造条件。三要明确对策、科学决策，制定时间表路线图，解决影响产品品质的原材料、用工制度、生产组织、销售模式等问题，不断推动高质量发展。四要算好经济账，用数据说话，从料、工、耗、折旧上入手，核算好一环环的经济账，让工艺更稳定，生产更连续，质量更可靠。