K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

EN
劳模风采 | 李文:设备管理最美“卫士”
  • 发布人:
  • 发布时间:2024-05-07 09:20:59
  • 浏览次数:
  • 分享至:

设备计量部李文作为设备现场组组长,多年如一日,爱岗敬业、无私奉献,始终坚守在设备管理的最前线,认真履行“服务、指导、监督”的设备管理职责,用实际行动诠释着责任和担当。

专业精湛,默默耕耘。2020年,李文调入设备计量部担任设备现场管理员,他深知设备管理的重要性和复杂性,虚心向分厂设备技术人员和经验丰富的同事学习专业技术和生产工艺,不断提高自己的设备管理水平。担任设备管理员以来,每天他都深入分厂生产一线,逐个检查并了解设备的运行情况,对其所管辖区域内的设备运行状况了如指掌,确保设备完好率、运转率和开工率,保证分厂生产稳定。在领导、同事们的眼中,他总是“满场跑”,穿梭在各个设备改造现场,协调解决问题。他从不计较个人得失,默默无闻做人,踏踏实实做事,经常白天在现场解决问题,下班后利用休息时间整理文件材料。他始终以解决设备问题,最快恢复生产为时间观念,在部门中起到了优秀的模范带头作用。

创新引领,安全先行。作为设备管理的中坚力量,李文始终将安全放在首位。他严格落实国家市场监督管理总局关于《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》、国家法律法规以及公司相关制度,对公司内各单位落实情况进行常规抽查、日常检查。他身先士卒,对抽查、检查过程中发现的问题及时进行整改,确保问题得到根本解决,实现闭环管理。同时,他还积极推动地方政府“两个责任管理规定”的落实,建立“日管控、周排查、月调度”制度,并严格加以执行,确保设备安全无死角。

攻坚克难,锐意进取。面对369台超期服役设备的问题,李文没有选择逃避,而是主动担当,积极应对。他首先对这些设备建立了详细的设备档案,制定了超期服役设备管理制度。为了确保每台超期服役设备都得到有效的管控,他还进行了现场编号挂牌管理,并建立了相应的台账。通过这些措施,他成功加强了对超期服役设备的管控,最大程度地消除了安全隐患。此外,他还积极参与各类设备的改造与消缺工作,开展设备、高压电气专项检查,确保设备运行的安全与高效。为了响应国家节能减排和双碳政策,他还参与了污水处理场生产工艺的改造优化工作,提高了系统运行效率,为公司节约能源作出了积极贡献。在公司新项目建设过程中,他也在重点设备方面提供了有力的服务和督促。

与时俱进,管理卓越。在管理上,李文始终坚持与时俱进,不断完善特种设备的相关制度和细则。他深知特种设备的安全稳定运行对于公司的重要性,因此始终把这一工作作为重中之重。通过学习先进的管理方法和技术手段,他不断提高自己的设备技术管理水平,使设备管理工作更加科学、高效。他还十分注重与时俱进,关注行业最新动态和技术发展趋势,为公司设备管理工作的创新发展提供了有力支持。

荣誉奖章都是用汗水擦亮的。李文能够脱颖而出,是因为他付出了比别人多十倍百倍的努力,他用实际行动讲述着新时代的工匠故事,成功之路没有捷径可走,踏实认真每一步都算数。

友情链接: