“多面手”是指通过勤奋学习和实践，获取擅长多种知识、技艺或技能的人。在水泥分厂就有这么一位“多面手”，他涉猎广泛、勤学勤思、一岗多专，不仅学得多，而且学以致用，在其他人的评价中也不乏“管理有思路”“工作有实招”等好评。他就是水泥分厂的调度长——杨晓健。

   “多面手”是怎样炼成的

   作为一名调度长，杨晓健不仅要深入了解生产工艺、设备原理等，还要负责安全环保管理、协调多工种作业等。多年的岗位锻炼，加上杨晓健自身勤学肯干，逐渐成为了一名“多面手”，不仅具备扎实的业务技能，能够迅速处理各类疑难杂症，而且在调度室的管理上井井有条，保障了水泥大生产的连续稳定。

   成为一名“多面手”和他的成长经历密不可分，杨晓健是一名“厂二代”，1994年进入公司工作，分配到强力纱分厂，2000年调到水泥分厂原料工段，2005年调到水泥分厂调度室。每进入一个新的岗位，他都能很快进入学习状态，以最快速度掌握岗位技能。他2000年进入水泥分厂原料工段，仅用一年多的时间担任班长；2005年进入调度岗位，2007年担任调度值长，2010年担任副调度长兼环保员，2018年担任调度长。

   16年的调度岗位工作，让他有机会接触到更多方面的业务知识。他没有放过每一个学习的机会，潜心钻研业务知识，如今在各方面均能独挡一面。在此期间，杨晓健获得多项公司、分厂荣誉，其中包括2015年度公司优秀共产党员、2020年度公司劳动模范等。

   多面手的“勤学法”

   外表高高瘦瘦的杨晓健给人一种精明强干的感觉，谈起工作的时候格外认真，有一股钻劲。提起学习业务，他说学业务不难，关键就是“三勤”，腿勤、嘴勤、手勤。

   腿勤就是要勤跑现场，无论是工作还是学习，必须要在现场跑。直到现在，杨晓健很少坐在办公室中，只要一上班，安全帽不离身，哪里有需要去哪里，哪里在处理问题去哪里。很多问题只有在现场才能更好地作出判断，并通过解决问题不断提高自己。

   嘴勤就是多问，不能不懂装懂。杨晓健谈到，无论在任何岗位，无论碰到老师傅还是小师傅，遇到不懂的，他都以学生的心态虚心请教，日积月累之下，懂得就越来越多。

   手勤就是多入手，光看不练假把式，光说不干嘴把式，想要真正学到业务，必须要自己做一遍。手勤还有深一层的意思，那就是学业务的时候要勤快一点，手头上的活抢着干。这样一来，岗位上的师傅更愿意和你多说多聊，很多小技巧、“土方子”就是这么学来的，关键时候说不定就能派上大用场。

   杨晓健勤学的背后是一股钻劲，钻得进、钻得久、钻得深，慢慢的效果就出来了。2020年按照公司要求，分厂销售淡季时将熟料堆放储存，销售旺季时再将熟料回运至生产线重新加工。这一往一返，可以给公司新增盈利上千万元。但是这项工作不仅工作量巨大，而且时间紧迫，又涉及到多工种协调，之前没有干过类似的工作，怎么干好是一个考验。分厂决定让调度室负责此项工作，杨晓健接到任务后，立即施展他“多面手”的本领，勤跑现场，想办法、出实招，整理出一套计划方案。方案得到分厂认可后，他协调各工种立即开干，圆满完成了工作任务，获得了分厂的一致认可。

——供稿：陈 健